简单管理行动手册
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类型：励志成功状态：完本
默菲定律说：把事情弄复杂很简单，把事情弄简单却很复杂。在企业经营和组织管理上，要想使之高效，最有效的方式就是诸事简洁。当企业处于一个纷繁复杂的环境时，采取从简切入，化繁为简，以简双驭繁的思路和方法，往往可以巧妙地化解矛盾，从而起到奇效。优秀企业的一个主要特征就是，他们知道保持事情简单的重要性，不管多复杂的事情都能把它简化，变得简单易行。管理无技巧，越简单越好。有人说，“四两拨千斤”是中国功夫的精髓；那么，“化繁为简”就是管理实… 各位书友要是觉得《简单管理行动手册》还不错的话请不要忘记向您QQ群和微信里的朋友推荐哦！
- 第一部分
- 序：简单就是力量
- 第1章 管理，越简单越好（1）
- 第1章 管理，越简单越好（2）
- 第1章 管理，越简单越好（4）
- 第1章 管理，越简单越好（5）
- 第2章 制订简单的计划（1）
- 第2章 制订简单的计划（3）
- 第2章 制订简单的计划（4）
- 第2章 制订简单的计划（5）
- 第2章 制订简单的计划（7）
- 第2章 制订简单的计划（8）
- 第2章 制订简单的计划（9）
- 第3章 用最直接的方式（2）
- 第3章 用最直接的方式（3）
- 第3章 用最直接的方式（4）
- 第3章 用最直接的方式（6）
- 第3章 用最直接的方式（7）
- 第3章 用最直接的方式（8）
- 第4章 进行简单的沟通（1）
- 第4章 进行简单的沟通（2）
- 第4章 进行简单的沟通（3）
- 第4章 进行简单的沟通（5）
- 第4章 进行简单的沟通（6）
- 第4章 进行简单的沟通（7）
- 第5章 制作简单的报告（2）
- 第5章 制作简单的报告（3）
- 第5章 制作简单的报告（4）
- 第5章 制作简单的报告（6）
- 第5章 制作简单的报告（7）
- 第5章 制作简单的报告（8）
- 上架公告及充值方法
- 免费看VIP章节攻略
- 第6章 进行简单的协作（1）
- 第6章 进行简单的协作（3）
- 第6章 进行简单的协作（4）
- 第6章 进行简单的协作（5）
- 第6章 进行简单的协作（7）
- 第7章 强调执行的文化（1）
- 第7章 强调执行的文化（2）
- 第7章 强调执行的文化（4）
- 第8章 建立简洁的机制（1）
- 第8章 建立简洁的机制（2）
- 第8章 建立简洁的机制（4）
- 第8章 建立简洁的机制（5）
- 第8章 建立简洁的机制（6）
- 第8章 建立简洁的机制（7）
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